Министр здравоохранения о работе, женщинах и квартире своей мечты
«С Доничем у нас отношения производственные»
«Kk:» У вас появились новые замы. Какие направления они будут курировать?
ИШ:
В руководящий состав Министерства здравоохранения входят первый
заместитель министра здравоохранения, который курирует работу аппарата,
управление санаторно-курортных и специализированных учреждений. Это те,
что оказывают психиатрическую, фтизиатрическую, наркологическую помощь,
республиканский кожно-венерологический диспансер, колледжи и т.д. На эту
должность назначен Федор Владимирович Михайлюк.
Заместитель
министра Татьяна Юрьевна Бабич курирует управление
лечебно-профилактической помощи взрослым, детям и матерям. Она будет
контролировать родовспомогательную, педиатрическую службу,
медико-генетическое консультирование, вопросы оказания помощи
женщинам-инвалидам и многие другие вопросы.
Заместитель министра
Малюта Олег Владимирович будет курировать направление экономики и
финансов. Данное управление занимается экономическими вопросами,
вопросами планирования бюджета, бухгалтерской отчетности, экономического
сопровождения государственных и республиканских программ, а также
вопросами тендерных закупок.
Я как министр буду курировать
управление кадровой политики и отдел противодействия коррупции,
контрольно-ревизионные работы, нормативно-правовое обеспечение.
«Kk:» Чем вас не устраивали прежние заместители. Какие должности им предложены?
ИШ: Пришла
новая команда, есть новые задачи. Я пригласил новых заместителей на
работу, исходя из заданий, которые поставил Совет министров Крыма. Для
министерства сейчас в первую очередь нужно сдвинуть с мертвой точки
строительство центра экстренной помощи. Стоимость работ и оснащения
этого центра, который находится на территории медицинского городка,
составляет около 160 млн грн. Второе задание – создание республиканского
перинатального центра на 3 тысячи родов в год, в котором будут рожать
женщины с тяжелой экстрагенитальной патологией. Вот эти две главные
задачи, которые я ставлю перед собой как министр до конца 2011 года.
Крым без этих двух учреждений теряет очень много крымчан.
Михайлюк
как бывший начальник центра экстренной помощи в Одесской области,
который являлся одним из самых сильных в Украине, и Бабич, которая была
заместителем директора самого лучшего, сильного и эффективного в Украине
перинатального центра в Донецке, приглашены сюда на работу. Именно эти
люди будут помогать продвигать эти два направления в Крыму.
Что
касается бывших заместителей, то Олег Иванович Стеблий ушел с должности
замминистра в связи с выходом на пенсию. Он может продолжать работу не
на государственной службе. Думаю, он скоро присоединится к нашей команде
и возглавит очень серьезное направление.
Алина Михайловна
Грудницкая будет заниматься так называемым медицинским главком, которое
курирует вопросы оказания лечебно-профилактической помощи как взрослому
населению, так и матерям и детям. Она занимает очень серьезный пост.
Таир Акимович Мусаев теперь начальник отдела противодействия коррупции.
Кстати,
мы уже подали на утверждение Совмина штатную численность министерства и
подали объявление на конкурс на замещение вакантных должностей, которые
появились за счет расширения штата до 50 человек.
«Kk:» Какие у вас сложились взаимоотношения с бывшим министром здравоохранения Крыма Сергеем Доничем?
ИШ: У
нас с ним отношения производственные. Отношения такие, какие должны
быть между министром здравоохранения и главным врачом главного
республиканского медицинского учреждения Крыма – больницы им. Семашко.
Сергей Георгиевич имеет огромный опыт работы в Крыму, он для меня
бесценен, я его мнение, безусловно, учитываю, мы вместе разрабатываем
стратегию реорганизации высокоспециализированной помощи. Мы объявили
курс на создание университетской клиники, главным учреждением которой
будет больница им. Семашко. Сюда также войдут центр экстренной помощи,
перинатальный центр, кардиодиспансер и 6-я городская больница скорой
помощи.
«Скорые» по ночам не вызываю и за курение пока не увольняю»
«Kk:»Поговаривают, что вы увольняете сотрудников лечебных учреждений за курение?
ИШ: Увольнение
сотрудников лечебных профилактических учреждений может произойти
исключительно в соответствии с Кодексом законов о труде и увольнять
персонал имеет право только работодатель, то есть главный врач
медучреждения.
Да, я как министр могу обращаться к
руководителям, рекомендовать и так далее, но опять же в соответствии с
действующим законодательством. В законодательстве не существует такой
статьи, которая бы позволила уволить сотрудника за курение. Есть другие
методы воздействия. Есть распоряжение усилить борьбу с курением,
профилактику табакокурения в качестве запрета курения в
лечебно-профилактических учреждениях. В случае выявления таких случаев
среди медицинских сотрудников предусмотрено наказание в соответствии с
административным кодексом. В случае выявления такого факта курящим
сотрудникам будет объявлен выговор, если они не отреагируют, будут
предупреждены в виде строгого выговора, а при систематическом нарушении
законодательства, в частности трудового кодекса, и повторения нарушений
такой сотрудник будет уволен. Так что все будет соответствовать
требованиям закона. Другой вопрос, что раньше не акцентировалось
внимание на этих нарушениях, а сейчас это находится под постоянным
пристальным контролем Минздрава.
«Kk:» Как сотрудники
медучреждений восприняли вашу борьбу с курением, особенно те, кто
подвержен этой привычке многие годы? Может, было бы целесообразней
обустроить для таких сотрудников какие-то специальные места для курения?
ИШ:
Я думаю, что разумные сотрудники, понимая пагубность этого пристрастия,
которые не могут самостоятельно избавиться от этой привычки, будут
только рады этому приказу. Вы помните высказывания великих людей о том,
что страх и деньги правят миром. Денег у нас нет, а вот жесткий контроль
мы будем обеспечивать.
Что касается мест для курения, то у меня
такой принцип: никаких мест для курения на территории
лечебно-профилактических учреждений быть не может. Можно обустраивать
места для курения в других заведения - увеселительных, игровых,
развлекательных, но не в больницах. Это два взаимоисключающих понятия.
«Kk:»
Правда ли то, что вы инспектируете медучреждения Крыма по ночам и
можете даже вызвать «скорую помощь», чтобы проверить скорость ее
прибытия на место вызова?
ИШ: Никого не
инспектирую и по ночам «скорую» не вызываю. Такие слухи, на мой взгляд,
рождаются по нескольким причинам. Некоторые социально и общественно
активные граждане хотели бы, наверное, чтобы такие проверки проводились,
и, мне кажется, было бы правильно, если бы эти исследования проводили
общественные организации – пациентские или просто гражданские, со
стороны попечительских советов лечебно-профилактических учреждений в
виде цивилизованных узаконенных мероприятий. Есть у нас руководители,
которые отвечают за соблюдение законодательства и нормативов приезда
бригад «скорой помощи» к пациенту. Это не входит в функции министра
здравоохранения, поэтому я этим не занимаюсь.
«Kk:» Есть
информация, что вы предлагаете главврачам крымских больниц
организовывать платные обеды с ресторанным меню и таким образом
зарабатывать деньги на пациентах?
ИШ: Я
никому из главврачей ничего подобного не предлагал. Речь идет об
изучении вопроса закупки различных услуг медицинским учреждением. В
соответствии со стратегией экономического развития, которая размещена на
сайте президента страны, мы говорим об эффективности использования
бюджетных средств, в том числе финансирования и медучреждений. Сейчас мы
хотим посчитать, во сколько нам обходятся услуги содержания наших
помещений, в которых находятся кухни, раздаточные, стоимость оплаты
сотрудников кухонных работников, стоимость электроэнергии, которые
потребляют электроплиты, стоимость отопления этих помещений,
электроэнергии, водоснабжения, стоимость продуктов. Если общая сумма
затрат на содержание кухни будет соизмерима со стоимостью услуг
специализированных учреждений, которые предлагают готовые продукты
питания для реализации на территории медучреждений, возможно, мы их
будем приобретать.
Такой положительный опыт у нас в стране уже
есть даже в государственных коммунальных учреждениях. В частности
ивано-франковская областная больница отказалась от содержания кухни,
покупает эти услуги у частного предприятии очень высокого качества, и
все пациенты довольны. При этом для них такое питание абсолютно
бесплатное.
«Я выгляжу на свои 48 лет»
«Kk:» Говорят, что новый глава Минздрава Крыма уже присматривает домик в одном из элитных районов Симферополя…
ИШ:
Я уже 2 месяца нахожусь в Крыму и все это время арендую квартиру. В
ближайшее время у меня не будет возможности приобрести жилье в Крыму. В
соответствии с действующим законодательством, я могу мечтать о
предоставлении жилья как государственному служащему. Но, зная ситуацию с
обеспечением жильем в Крыму, мало верю в то, что моя мечта
осуществится.
В Киеве, кстати, я тоже арендовал жилье. У меня
было свое жилье в Одессе, но после его реализации вырученных денег
оказалось недостаточно, чтобы приобрести то жилье, о котором я мечтаю в
Крыму. Я мечтаю об уютной квартире, которая позволит мне полноценно
отдыхать после рабочего дня, чтобы там хотя бы иногда могли разместиться
мои близкие – родители и дети, которые не живут в Крыму. В идеале - это
квартира, где будет моя комната, гостиная и гостевая комната. Думаю,
этого мне было бы достаточно. Где именно? Хотелось бы возле моря,
конечно, а как распорядится жизнь, посмотрим.
«Kk:» Утверждают, что вы любитель пластических операций…
ИШ: Министр
здравоохранения Крыма - любитель чистого воздуха! Я предпочитаю спать в
помещениях с открытыми окнами при невысокой температуре с влажным
воздухом. Люблю природные средства для ухода за кожей, поэтому пользуюсь
естественными кремами. Думаю, отсутствие вредного дыма и табака тоже
благоприятно сказываются на моем внешнем виде. Пока Бог миловал, и я
услугами хирурга для улучшения своего эстетического вида и фенотипа не
пользовался и в ближайшее время не собираюсь. Я выгляжу на свои 48 лет.
«Kk:» Появились слухи, что вы разрешаете участвовать в телепередачах только телегеничным подчиненным…
ИШ:
Есть определенная информационная политика, которая тоже влияет на
уровень здоровья населения, потому что, если кто-то из руководителей
неправильно подаст информацию для населения, это может косвенно
отрицательно отразиться на состоянии здоровья людей. Поэтому я считаю,
что лицо здравоохранения должно быть приятным, разумным, увлеченным, но
профессиональным. Но никаких разговоров и распоряжений с моей стороны
относительно телегеничности сотрудников Минздрава не было.
«Kk:»:
Вы пользуетесь популярностью у дам. Как нам рассказали на вашем
предыдущем месте работы, женщины буквально рыдали, провожая вас в Крым…
ИШ:
Слезы на глазах были, но это нормальное явление, когда коллектив
работал одной командой четыре года. Когда мы добились определенных
результатов, конечно, расставаться тяжело. Но женщины в силу своих
психологических особенностей иногда позволяют себе пустить слезу.
Мне сложно сказать, пользуюсь ли я популярностью у женщин. Думаю не больше, чем мои сверстники в моем возрасте.
ФОТО: СМ АРК и "Вгороде"
Источник: http://crimea.comments.ua/article/2011/03/28/003000.html |
| Категория: статьи | Добавил: psydocivan (03.04.2011)
|
| Просмотров: 1702 | Комментарии: 1
| Рейтинг: 5.0/1 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ] |
